Management de proiect și implementare
Gestionăm proiectele de digitalizare de la idee și planificare până la implementare, testare și lansare.
12
servicii incluse în această direcție de lucru
Toate pot fi livrate independent sau ca pachet integrat.
Ce include
01
Managementul proiectelor IT Conducem proiecte IT de la inițiere la închidere, cu metodologie adaptată contextului.
02
Managementul proiectelor de transformare digitală Coordonăm programe de digitalizare cu mai multe componente, furnizori și părți interesate.
03
Planificarea și coordonarea proiectelor Construim planul de activități, resursele și calendarul; urmărim execuția zilnic.
04
Analiza cerințelor și definirea obiectivelor Clarificăm ce trebuie livrat și cum se măsoară succesul înainte de a începe.
05
Coordonarea echipelor și furnizorilor Sincronizăm echipele interne, furnizorii și partenerii într-un singur flux de lucru.
06
Managementul termenelor și bugetelor Urmărim cheltuielile și termenele; semnalăm din timp abaterile și propunem corecții.
07
Managementul riscurilor proiectului Identificăm riscurile, le evaluăm și pregătim măsuri de răspuns.
08
Monitorizarea progresului și raportarea Raportăm periodic progresul către conducere și finanțatori, în formatul cerut.
09
Coordonarea implementării soluțiilor Supraveghem instalarea, configurarea și integrarea soluțiilor livrate.
10
Testare și acceptanță Organizăm testele de acceptanță și verificăm livrabilele față de cerințe.
11
Instruirea utilizatorilor Pregătim materiale și sesiuni de instruire pentru utilizatorii finali.
12
Lansare și suport post-implementare Coordonăm punerea în funcțiune și suportul din primele săptămâni de utilizare.
Pentru cine
Instituții publice
Instituții publice care implementează proiecte finanțate din surse naționale sau externe.
Sectorul privat
Companii fără echipă internă de management de proiect IT.
Organizații ale societății civile
Organizații care coordonează mai mulți furnizori în același proiect.
Cum lucrăm
01
Inițiere
Obiective, părți implicate, constrângeri și criterii de succes.
02
Planificare
Activități, responsabili, buget, calendar și registru de riscuri.
03
Execuție
Coordonare, monitorizare, raportare și gestionarea schimbărilor.
04
Închidere
Acceptanță, instruire, predare și lecții învățate.
Ce obții
Livrabile concrete, predate cu documentație și instruire, pe care organizația le poate folosi din prima zi.
-
Plan de proiect realist și urmărit - Un singur punct de contact pentru toate părțile
- Buget și termene ținute sub control
- Soluție acceptată, utilizatori instruiți
Alte direcții de lucru
Transformare digitală și consultanțăStrategie, audit, caiete de sarcini ↗ 
GDPR, protecția datelor și securitate ciberneticăConformitate, politici, securitate IT ↗ 
Dezvoltare software și soluții digitaleAplicații, CRM, integrări ↗ 
Infrastructură IT, cloud și hostingCloud, servere, hosting, backup ↗ 
Digitalizarea proceselor și soluții pentru organizațiiDocumente, fluxuri, portaluri ↗