Цифровая трансформация и консалтинг

Оцениваем процессы организации и строим стратегии цифровизации, которые сокращают бюрократию, время работы и затраты.

servicii incluse în această direcție de lucru

Toate pot fi livrate independent sau ca pachet integrat.

Ce include

Консалтинг по цифровой трансформации Анализируем текущую ситуацию и определяем направления цифровизации с реальным влиянием на работу.

Аудит и оценка внутренних процессов Изучаем порядок работы, документы и зоны ответственности, чтобы выявить узкие места и дублирование.

Анализ и оптимизация рабочих процессов Перестраиваем процессы: меньше шагов, короче ожидание и чёткие зоны ответственности.

Цифровизация бизнес-процессов Переводим бизнес-процессы в цифровые инструменты с правилами и прослеживаемостью.

Автоматизация административных процессов Заменяем повторяющиеся административные задачи автоматизированными процессами и уведомлениями.

Разработка стратегии цифровизации Задаём цели, приоритеты, этапы, бюджет и показатели на 2–3 года.

ИТ- и технологический консалтинг Рекомендуем технологии и архитектуры под размер и бюджет организации.

Анализ потребностей и определение требований Фиксируем потребности пользователей и переводим их в функциональные и нефункциональные требования.

Технические задания и техническая документация Готовим полные спецификации для государственных или частных закупок, с критериями оценки.

Выбор и оценка программных и ИТ-решений Сравниваем готовые решения с требованиями и совокупной стоимостью владения и рекомендуем подходящий вариант.